Entre mudanças tecnológicas, encontros do setor e iniciativas voltadas ao fortalecimento institucional, a Associação dos Grupos Regionais de Comunicação do Rio Grande do Sul (ADI) atravessou 2025 direcionando esforços à atualização dos veículos associados e à adaptação ao novo cenário da Comunicação. O período reuniu ações voltadas ao aprimoramento profissional e à integração entre empresas participantes.
O balanço apresentado pela presidente da entidade, Patrícia Cerutti, apontou investimentos em treinamentos relacionados ao avanço da Inteligência Artificial (IA) nas redações e a realização do maior congresso da história da organização. “O ano de 2025 foi de muito aprendizado, especialmente em função do avanço do uso da IA nas redações dos jornais”, afirmou.
Capacitações e transformação tecnológica
Ao longo do ano, a associação concentrou parte dos projetos em atividades formativas direcionadas às equipes dos jornais integrantes. Os encontros abordaram o uso da IA e seus impactos na rotina profissional, além de incentivar o compartilhamento de vivências entre os participantes.
De acordo com Patrícia, as ações contribuíram para ampliar a compreensão sobre o momento vivido pelo segmento. “Além de conhecer mais sobre este recurso tecnológico, também aconteceu muita troca de experiência, o que sempre é positivo”, disse.
As capacitações integraram a estratégia institucional de acompanhamento das mudanças no ambiente da Comunicação e de apoio aos veículos diante das novas dinâmicas de produção e distribuição de conteúdo. A dirigente ressaltou, ainda, que a proposta buscou manter os associados conectados às discussões que vêm moldando o cenário do Jornalismo regional.
Congresso e encerramento de ciclo
Entre os destaques da etapa esteve o congresso promovido pela organização, que reuniu mais de 140 profissionais em programação voltada ao debate sobre tendências e oportunidades do setor. “Tivemos uma tarde ampla, com palestrantes que compartilharam conhecimento, mas também fizeram muitas provocações sobre as oportunidades e estratégias para o futuro do nosso setor”, destacou Patrícia.
O período marcou, igualmente, a conclusão do primeiro ciclo da atual gestão, com metas institucionais alcançadas. Na visão de Patrícia, os resultados obtidos orientarão os próximos movimentos da entidade. “Conseguimos finalizar esta primeira fase da nova gestão com os objetivos realizados e algumas metas com resultado acima do que projetávamos”, afirmou, acrescentando que os avanços serão convertidos em iniciativas voltadas ao fortalecimento dos associados.
Interior e presença multimídia
Patrícia evidenciou no balanço alterações no perfil dos veículos integrantes, que ampliaram atuação em diferentes plataformas. Segundo ela, a maior parte dos meios de imprensa passaram a operar de forma multimídia, combinando edições físicas, ambientes digitais e operações em rádio. “Nossos jornais, hoje praticamente mais de 90% são também plataformas multimídia, com site e redes sociais com grande audiência e relevância em suas regiões”, explicou.
A presidente também observou que a atuação regional segue como característica central das empresas associadas. Para ela, a presença no interior do Estado mantém relevância estratégica para o mercado e reforça a proximidade dos veículos com as comunidades onde estão inseridos.
Projetos e próximos movimentos
Para os períodos seguintes, Patrícia indicou a intenção de ampliar o relacionamento com o mercado por meio de projetos conjuntos entre a ADI Multimídia, um dos braços da entidade, e o Grupo de Diários. A proposta envolve apresentar o potencial dos conglomerados jornalísticos associados nas áreas onde atuam e fortalecer a conexão com empresas interessadas nesses mercados.
Entre as iniciativas previstas estão a realização de um novo congresso, uma campanha coletiva de assinaturas e o desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas à cobertura jornalística. “Estamos praticamente em todas cidades, todos os dias. Isso é de um valor incrível e vamos transformar em solução para o mercado”, concluiu Patrícia.
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