Cinco Perguntas

Cinco perguntas para Nilo Teixeira

Profissional é vice-presidente Institucional do Grupo de Líderes Empresariais do Rio Grande do Sul (Lide RS)

Além de vice-presidente do Lide RS, Nilo Teixeira também atua como empreendedor. - Crédito: Arquivo Pessoal

1. Quem é você, de onde vem e o que faz?

Sou um gaúcho, de Porto Alegre, divorciado, pai de quatro filhos (Vinicius, Francielle, Henrique e Natália), que já tocam suas vidas e avô de dois netos (Jefferson, com 11 anos e Isabela com seis meses de idade). Venho de uma origem bem humilde, mas com muito amor e bastante exemplo da minha mãe e da minha irmã, que me forjaram como um profissional resiliente. Esportivamente falando, sou colorado e um grande apaixonado por esportes de raquetes, principalmente pelo tênis, mas também jogo padel, beach tennis e pickleball.

Sou empreendedor. Estou pilotando a minha empresa Resultat, que é um hub de grandes marcas, líderes em suas áreas de atuação. Nascemos para ajudar que organizações prosperem mais, investindo mesmo não tendo budget. Para que isso seja possível, reduzimos os custos corporativos em Tecnologia da Informação (TI), Telecom, Tributos, Energia, Tributos e em Benefícios e devolvemos milhares ou milhões de reais em até 30 dias úteis, sem a necessidade de nenhum investimento na frente. Inclusive, o diagnóstico para apontar quanto dinheiro tem na mesa é tudo feito pelo sucesso. 

Também sou entusiasta de projetos sociais, que permitam um futuro melhor para crianças e jovens em vulnerabilidade social, sendo embaixador da Fundação Tênis.  Atuou também como Vice-Presidente no Lide RS e sou Embaixador Região Sul pela Open Mind Brazil.

2. Você construiu uma carreira no mercado da comunicação. Como surgiu esse gosto pelo setor e quais foram os primeiros passos dessa caminhada?

Entrei pra área da Comunicação meio que sem querer. Trabalhava em uma seguradora e sabia que a área que atuava seria fechada. Na época, cursava Economia na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs) e, ao passar de ônibus, em frente ao Jornal do Comércio, na Avenida João Pessoa, vi que estavam com vagas em aberto. Pulei do ônibus e me candidatei. 

O head Comercial da época, chamado João Carlos Lock, atendeu-me e disse que as duas vagas haviam sido preenchidas, mas me fez um desafio, que se voltasse em até três horas com um anúncio vendido, ele batalhava por uma terceira vaga. Aceitei a provocação e mesmo sem ter nenhuma experiência, voltei em duas horas com dois anúncios vendidos para o então Jornal Balcão Classificados, que era do grupo. Dali fui direto para o Jornal Gazeta Mercantil e de lá, fui indicado para uma vaga na Revista Amanhã, onde fiquei 26 anos, de 1.999 até 2025.

3. Atualmente como vice-presidente Institucional do Grupo de Líderes Empresariais do Rio Grande do Sul (Lide RS), quais tem sido os principais aprendizados?

Nos últimos anos, tenho buscado fazer parte de projetos que promovam bem-estar para pessoas e empresas. Por esse motivo, estou criando a Resultat e também por isso aceitei o convite para me tornar VP, tocando a operação do Lide no Rio Grande do Sul. O maior aprendizado com o Grupo foi que a união faz a força, quando o Lide de Santa Catarina (SC) reuniu empresários, formadores de opinião, imprensa e governantes para resolver um problema muito sério de desigualdade social. 

Em Santa Catarina, no município de Palhoça, tem um bairro planejado chamado Cidade Pedra Branca, onde 14 mil pessoas vivem e/ou trabalham com muita qualidade de vida. Ao lado, uma comunidade carente chamada Frei Damião, onde outras 14 mil pessoas viviam sem dignidade alguma. O Lide trouxe nosso Embaixador da vertical Lide Ação Social, Edu Lira, fundador do Instituto Gerando Falcões e daquele evento, conseguimos reunir os 30 milhões que era necessário para assegurar uma vida mais digna para os moradores da Frei Damião. Essa mesma união de esforços, temos feito sempre no Lide para ajudar empresas, municípios, estados, setores e muito mais.

4. Durante o período que assumiu até agora, há momentos que foram mais marcantes?

Pela importância com o futuro do nosso estado, o momento mais marcante foi o evento ‘Liderança para o Futuro do Rio Grande do Sul’, que realizamos recentemente na nova sede da Rede Pampa, com a presença de grandes nomes como Daniel Randon, presidente e CEO da Randoncorp e também presidente do Conselho Superior do Transforma RS; Mohamed Parrini, CEO do Hospital Moinhos de Vento; Marcelo Diniz, presidente da Tintas Renner; Leonardo Busatto, diretor de Planejamento do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul do Rio Grande do Sul (BRDE RS), entre outras empresas afiliadas ao Lide RS. Neste evento, o Grupo em parceria com o hub Transforma RS, lançaram oficialmente a Carta Compromisso de Infraestrutura RS, documento que será entregue aos candidatos ao governo do Estado e ao Senado nas eleições de 2026.

5. Quais são os seus planos para daqui a cinco anos?

Nos próximos cinco anos pretendo fazer parte cada vez mais de projetos que transformem a vida de pessoas e de empresas. Pretendo abraçar mais projetos de impacto social com foco em crianças e jovens vulneráveis e também outras iniciativas, que visem melhorar a vida de pessoas com deficiência física e com doenças severas, como câncer, também aqueles que melhorem a vida de idosos. 

Para conseguir ter mais tempo para isso, preciso fazer dar certo a minha empresa Resultat e por isso me dedicarei muito a ela. Em paralelo a isso, estou me preparando desde já para daqui dois anos assumir cadeiras em Conselhos Consultivos, dividindo um pouco do meu aprendizado de vida e carreira com outras empresas.

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