1 – Quem é você, de onde vem e o que faz?
Chamo-me Zeno Batistella Junior, natural de Tapera, município localizado no norte do Rio Grande do Sul, e casado com a Larissa. Dos meus 38 anos, 18 deles foram vividos em Santa Maria, cidade em que me formei em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) e onde desenvolvi grande parte da minha trajetória profissional.
Com mestrado em Administração (Ufrgs) e MBA em Marketing Estratégico (ESPM), atualmente ocupo a posição de líder de Mercado do Interior no Grupo RBS. Acredito fortemente no papel do trabalho para a construção de propósito e significado para nossas vidas, assim como tenho na família o principal combustível para progredir e seguir em frente diante dos desafios.
2 – Como foi a escolha pela Administração?
Meu pai e meu irmão mais velho são também administradores, e, em um momento ainda de incertezas na adolescência, foram as minhas referências para a escolha desta profissão. Tive a felicidade de rapidamente me encontrar na carreira, especialmente com a inserção no Movimento Empresa Júnior, atuando na Objetiva Jr, empresa vinculada ao curso de Administração da UFSM. A partir desta experiência, tive certeza de que meu caminho seria trilhado em ambientes empresariais.
3 – Neste ano, você assumiu a liderança do Mercado do Interior no Grupo RBS. Como têm sido estes primeiros meses nessa função?
Tenho vivido um período de transição bastante intenso, que envolve muitos quilômetros rodados pelo Rio Grande do Sul, além da apropriação de uma série de novas e mais complexas responsabilidades. É natural a sensação de ainda estar perseguindo a melhor forma de atuação e, consequentemente, de performance. Ao mesmo tempo, nas oportunidades em que estou próximo dos times e interagindo com nossos parceiros comerciais e institucionais Estado afora, renovo minha energia e confiança de que estamos trilhando um caminho consistente e de crescimento.
4 – Com uma longa trajetória no Grupo RBS, quais são os principais aprendizados que você tem aplicado neste momento?
Entre tantos aprendizados que absorvi ao longo desta jornada no Grupo RBS, neste momento o que mais tenho aplicado é confiar nas pessoas que lideram as nossas operações e que, junto aos times, executam as ações que derivam da nossa estratégia. Valorizo a autonomia como um valor importante, pois é a partir dela que transmitimos senso de responsabilidade às pessoas e, consequentemente, promovemos mais engajamento. Então, é a partir desta lógica que estou construindo junto com os colegas as bases que entendo serem sólidas e necessárias para seguirmos implementando as transformações que o mercado exige.
5 – Quais são os seus planos para daqui a cinco anos?
Em um horizonte de cinco anos eu ambiciono que estejamos posicionados com consistência e rentabilidade em novas oportunidades e plataformas nos diversos mercados do interior do Rio Grande do Sul. Isso significa que seguiremos relevantes a partir dos negócios já maduros que operamos, e também participaremos com ainda mais intensidade a partir de novas soluções de Comunicação, adaptando formato, linguagem e tecnologia à realidade de cada comunidade.
