Diego Barreto, CEO do Ifood, ministrou palestra nesta segunda-feira, 21, na abertura da Semana Caldeira, em Porto Alegre. Promovido pelo instituto homônimo, a semana de integração está na sua quinta edição e visa levar ao público externo o trabalho desenvolvido no Caldeira diariamente. Em sua fala, intitulada ‘Jeito Ifood’, Barreto falou sobre o ciclo de desenvolvimento de inovações tecnológicas. Além disso, o executivo compartilhou um pouco da cultura empresarial da companhia e perspectivas sobre gestão empresarial.
O ‘Ciclo de Carlota’, modelo teórico desenvolvido pela economista Carlota Perez, foi o eixo central da palestra. Após ampla contextualização e abordagem das ideias da economista, Diego explicou de que maneira o modelo é aplicado na cultura empresarial do Ifood. A teoria sustenta que uma revolução tecnológica não é apenas um conjunto de invenções isoladas, mas a emergência de um novo ‘Paradigma Tecno-Econômico’ que redefine a produção e economia em curso.
A partir disso, Diego Barreto defendeu que, para inovar, é necessário pensar de forma “exponencial”, evitando uma lógica linear, que ele acredita ser limitante. Para exemplificar, o palestrante mencionou o método de gestão financeira utilizado pela empresa de delivery. Segundo ele, diferente da maioria, a fintech não mantém um modelo que prevê orçamentos pré-determinados para setores específicos. Em vez disso, prevê investimentos constantemente analisados e reajustados a depender do potencial de lucro dos projetos desenvolvidos.
“Quando a gente pensa na capacidade de distribuição de novas tecnologias ao longo dos últimos 30, 40 anos, por que que você acha que pensando de uma forma linear, dentro de uma empresa baseada em estruturas lineares, em um modelo de gestão linear tradicional, você vai ser capaz de seguir se elevando quando as taxas de realização dos nossos produtos são imensamente mais rápidas do que no passado?” indagou Diego.
Para finalizar, o CEO defendeu o que chamou de “ambidestria”, que seria a capacidade de analisar situações e planejar ações mantendo o equilíbrio entre processos organizados e o “caos” de um desenvolvimento ágil. “Se as ferramentas e processo evoluem mais do que a empresa cresce, geramos burocracia. Se a empresa cresce demais e o processo não acompanha, torna-se caos. Não flerta com a burocracia, mas com o caos. Crie-o e reine dentro dele.”
Em entrevista exclusiva ao Coletiva.net, concedida após o evento, Diego ressaltou que o diferencial da empresa é sua cultura organizacional. “O que está por trás do ‘Jeito Ifood’ é uma cultura que sabe que tem a capacidade de levar a empresa para um sonho muito grande. A inovação é tudo, mas ela precisa estar balanceada com a execução de curto prazo”, argumenta. O CEO finalizou dizendo que este equilíbrio é o que possibilita a perpetuidade da companhia.
A equipe de Coletiva.net está presente na Semana Caldeira, realizada de 21 a 25 de setembro, no Instituto Caldeira, em Porto Alegre. Durante a cobertura, participam as jornalistas Luma Costa, Márcia Christofoli, Márcia Dihl, Patrícia Lapuente Sarah Acosta, as assistentes de Redação Ana Rosa Scheibe e Ronise Garcia, bem como a social media Anie Cristine Gabriel, que produzem matérias, entrevistas e bastidores diretamente do local. O público pode acompanhar a cobertura completa no portal Coletiva.net, com repercussões nas redes sociais — incluindo Facebook, Threads e X — e conteúdos exclusivos no Instagram.
