Ele, que trabalha desde 2015 na CBF e que tem passagem, também, pela GrêmioTV, relatou que a experiência vivida na confederação é bem diferente da do clube. ?Lá, eu faço ótimos conteúdos que são vendidos com direito de transmissão. Na CBF, temos material que a gente produz como agência de conteúdos e a gente compra também?, falou, complementando que a entidade também é uma marca. Enquanto no Grêmio, ele tinha telespectadores defensores, além da proximidade com os torcedores e os jogadores, oq eu não ocorre na CBF, onde o público é mais detrator, que procura abalar a imagem da entidade.
Sobre a produção de conteúdo que tem que gerar, Douglas exemplificou como funcionou a produção no último período de Copa do Mundo, em 2018. ?Como o conteúdo do Mundial pertence à Fifa, desenvolvemos um programa paralelo para que pudéssemos transmitir treinamentos ao vivo, bastidores e coletivas?, lembrou.
A respeito dos caminhos que os streamings estão tomando, ele citou que a própria CBF anda para uma vertente em que, daqui a quatro anos, a entidade seja uma grande central de distribuição de mídia. Para ele, o grande desafio não é o conteúdo, e sim, a plataforma, pois todo dia surgem novidades de transmissão deste tipo. ?Só neste ano vamos transmitir 180 jogos ao vivo pela CBF TV?, comemorou, e projetou que, em quatro, querem ter mil jogos por ano. ?Vamos revolucionar o processo. Se vai dar certo, não sabemos. Passaremos a ser uma distribuidora de mídias como são todas as atuais, como SporTV, Fox Sports e outras?, finalizou.