Faltam pouco mais de dois meses para terminar 2021, ano em que Liana Bazanela encerrará um ciclo de quatro anos como presidente da Associação Riograndense de Propaganda (ARP). Em entrevista exclusiva, o Coletiva.net conversou com a publicitária sobre as duas gestões à frente da entidade, bem como as mudanças na trajetória profissional vividas por ela nos últimos 12 meses. Em junho, a sócia da DO IT assumiu a diretoria de Marketing e Comunicação do Sport Club Internacional. Em setembro, a DO IT se aproximou da Global AD e foi criada a brandingtech DO IT +, na qual Liana é chairwoman.
Duas gestões seguidas na ARP
Em 2022, uma nova diretoria assume a ARP e Liana avalia como foram os seus mandatos, com destaque para a obrigação de reinvenção no mercado da Comunicação e do ecossistema de criatividade em meio à pandemia da Covid-19. Entre as conquistas na organização, ela cita o aumento expressivo de sócios, “mas não como números dentro da entidade e sim como pessoas, profissionais atuantes e engajados.” A partir disso, ela defende que foram alcançada uma pluralidade, renovadas ideias, experimentadas novas abordagens e abraçadas as demandas do mercado para torná-lo mais colaborativo e inclusivo. “Acredito que o principal legado é ter transformado o ‘P’ da nossa ARP em ‘P’ de PESSOAS.”
Até o final do ano seguem duas ações: o lançamento da campanha institucional e a divulgação da pesquisa da Diretoria de Equidade Racial e Futuros. “São dois projetos que coroam os esforços dessa diretoria que desde cedo busca abordar questões pertinentes ao nosso tempo e necessárias para uma real transformação do cotidiano profissional, tornando o mercado um ambiente mais saudável, mais criativo e ao mesmo tempo mais eficaz.” Além disso, está sendo desenvolvido o Salão ARP 2021, que neste ano retorna ao formato presencial, com as medidas de prevenção à Covid-19.
Para conciliar diferentes atividades, segundo ela, é preciso muito empenho, colaboração e estrutura. Ela acredita que o profissional de Comunicação sempre foi e cada vez mais é multi. Para ela, que adora aprender, os desafios a estimulam a buscar um aprendizado constante. “Mas isso só é possível porque conto com colegas e parceiros excepcionais em todos esses âmbitos, que estão sempre ao meu lado para encarar as demandas do dia a dia com a dedicação e intensidade que cada uma delas merece”, concluiu.
Trabalho e paixão
Liana confessa que sempre teve uma ligação íntima com o Internacional. Como terceira filha mulher, desde pequena acompanhou os jogos do clube com o pai. Para ela, como profissional de Comunicação, trabalhar com uma marca como o Inter é incrível. “É muito mais que futebol, o Inter faz parte da vida das pessoas. Ninguém tatua Amazon, Google ou Apple na pele. Essa relação intensa da marca com as pessoas é diferente, intensa e única. Por isso aceitei o desafio.”
Conforme Liana, ela é a primeira mulher na posição de diretora de Marketing em um clube de futebol no Brasil, e essa quebra de paradigmas faz parte do propósito de vida, o qual é ajudar a mostrar que as mulheres podem e devem estar em todos os lugares onde decisões estão sendo tomadas. “Diversidade é sinônimo de melhores resultados para todo e qualquer negócio.”
Ela avalia a experiência como um aprendizado, pois trabalhar com uma marca que lida com a emoção das pessoas é um grande estímulo, mas também um desafio. “Um clube de futebol das dimensões e importância do Internacional carrega uma história e um alcance que geram demandas específicas e, consequentemente, necessitam de soluções muito particulares.” Entre os principais desafios está o de manter um legado, com foco no sócio-torcedor. Com o intuito de dar importância à inovação, sem perder a essência e as tradições, a equipe procura trabalhar para proporcionar as melhores experiências para o sócio (a) ‘viver o Inter’, dentro e fora do estádio.
DO IT +
Conforme Liana, foi o sócio-fundador e mentor da Do It, Cesar Paz, que identificou a cultura e os valores em comum entre as equipes da DO IT e da Global AD, para criar a DO IT +, com foco no pensamento estratégico e na busca por resultados. Como uma aceleradora de marcas e agência digital, a publicitária afirma que a empresa soma inteligência e emoção, tecnologia e criatividade, branding e performance. Para tanto, oferece serviços para gerar mais resultados para startups, scale ups e negócios da nova economia por meio de projetos de Comunicação e Design.
Nas palavras da gestora, brandingtech é um parceiro do digital first com foco em brandformance (branding + performance) que se estrutura de maneira ágil para atender às necessidades estratégicas. “Percebemos e nos posicionamos como um negócio inovador no mercado da comunicação, assim como as fintechs, edtechs, agrotechs e tantos outros modelos de organização que estão revolucionando seus setores de atuação.”
Como chairwoman (no Brasil, cargo como presidente do Conselho de Administração), Liana afirma que o cargo representa mais um momento marcante para ela e para a Do It, na qual continua como sócia. “Nesses primeiros meses estamos focados na aproximação entre as equipes, no engajamento entre as demandas e no planejamento junto aos clientes”, destacou, ao adiantar ao portal que em breve a empresa terá novidades. Ela explicou também que até o final do ano as duas empresas seguem em funcionamento, quando então será concluída a fusão. “Hoje existe uma atuação conjunta e união de esforços para atender a novos e antigos clientes, oferecendo um serviço diferenciado e uma solução para cada situação apresentada.”
