“Não subestimamos os desafios do mercado de comunicação, mas temos completa confiança em um futuro promissor para a mídia impressa”, disse o presidente do Grupo RBS, Eduardo Duda Sirotsky Melzer, ao participar nesta terça-feira, 7, do evento MaxiMídia 2014. Ele foi um dos integrantes da mesa-redonda “Papo de CEO”, da qual participaram Marcello Moraes, diretor-geral do Infoglobo, e Fábio Barbosa, presidente da Abril Mídia. Duda ressaltou que para construir soluções eficazes aos anunciantes é preciso estabelecer uma relação de mais proximidade com o público consumidor dos veículos de comunicação e conhecer seus hábitos.
Segundo ele, o atual momento é de intensas mudanças nos meios de comunicação e no comportamento do consumidor. Portanto, destacou que “a transformação da indústria também envolve compreender o leitor e o cliente. A partir da relação íntima com a audiência conseguimos desenvolver soluções eficazes para os anunciantes”. O executivo ressaltou que é preciso valorizar o jornalismo de qualidade para gerar credibilidade nas diversas plataformas e, assim, atender tanto aos interesses dos leitores quanto aos dos anunciantes.
Duda apresentou a pesquisa que o Grupo RBS desenvolveu com o objetivo de compreender as tendências mundiais do consumo de informação. Coordenada por Flávia Moraes, atual diretora-geral de Inovação e Linguagem da empresa, a investigação entrevistou mais de 300 pessoas em diversos países a fim de detectar possíveis caminhos a serem seguidos por empresas de mídia. A partir deste material, foram estabelecidas premissas que passarão a direcionar a RBS “rumo à inovação”. O conteúdo completo será divulgado para o mercado em dezembro.
O presidente do grupo explicou que algumas das tendências identificadas pela pesquisa estão sendo adotadas no processo de transformação de Zero Hora, que acaba de ser indicado ao Prêmio Caboré 2014 na categoria Veículo de Comunicação – Produtor de Conteúdo. O jornal, que completou 50 anos em maio, realizou uma profunda reformulação editorial, gráfica e de marca nas plataformas impressa e digital, dando início a um ciclo de reposicionamento que envolveu os outros sete títulos do Grupo RBS.
