A Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) lançou o guia ‘ABA | O Futuro da Organização de Mídia – Como os anunciantes estão estruturando suas áreas de mídia para o crescimento’. É uma publicação exclusiva para associados, com apoio da Galeria e da Unilever, associada da entidade, que busca aprofundar a discussão sobre como os anunciantes estão estruturando suas áreas de Mídia para responder às transformações do Marketing, da Tecnologia e do Negócio.
A iniciativa é uma entrega dos comitês de Insights e de Mídia, Retail Media e Digital da ABA. Trata-se de uma tradução livre da versão original elaborada pela Federação Mundial de Anunciantes (WFA), em parceria com a consultoria global independente Mediasense. O estudo tem por intuito mostrar que a mídia deixou de ser uma disciplina isolada, voltada apenas à compra e otimização de canais, para ocupar uma posição central na articulação entre dados, tecnologia, criação, conteúdo, comércio e experiência do consumidor.
A pesquisa ouviu 84 líderes seniores de Mídia e Marketing de 56 anunciantes, que juntos representam aproximadamente R$ 265,17 bilhões. Entre os principais achados, o guia mostra que a mídia está cada vez mais integrada a áreas como dados e insights, brand, criação, e-commerce e shopper marketing, visando consolidar seu papel como elemento de conexão entre diferentes disciplinas do Marketing.
Sobre o guia
O estudo também revela uma distância entre a transformação desejada pelas organizações e sua capacidade atual de executá-la, especialmente em temas relacionados a Tecnologia, talentos, governança e adoção da inteligência artificial (IA). Para a Associação, a publicação chega em um momento decisivo para os anunciantes, diante da aceleração da IA, da fragmentação dos pontos de contato e da pressão por eficiência, mensuração e geração de valor.
“A ABA busca apoiar seus anunciantes associados em um momento decisivo de evolução do papel da mídia dentro das organizações, não mais apenas como uma função operacional, mas como um pilar estratégico diretamente conectado aos objetivos de negócio, à experiência do consumidor e à construção de valor de longo prazo para as marcas”, aponta Nelcina Tropardi, vice-presidente da área Jurídica, Ambiental, Social e de Governança (ESG) e de assuntos corporativos do Carrefour.
Para Celia Nishio, presidente do Comitê de Insights da ABA e head Inteligência de Consumo e Serviços de Engajamento do Consumidor da Nestlé, o conteúdo contém informações que apoiam as chefias. “Este guia traz dados, análises e provocações práticas para apoiar lideranças de Marketing e Mídia na revisão de seus modelos organizacionais, no desenvolvimento de novas competências e na construção de áreas mais preparadas para o futuro”.
Resultados do conteúdo
Para o copresidente do Comitê de Mídia, Retail Media e Digital da ABA e diretor de Comunicação e Mídia Digital da Coty, Paulo Carneiro, os modelos organizacionais de mídia estão no centro da transformação do Marketing. Segundo ele, a estrutura, talentos, processos e parcerias precisam evoluir de forma coordenada para que os anunciantes consigam extrair mais valor de seus investimentos e responder com velocidade às demandas do mercado.
Como entidade que representa os anunciantes no Brasil, a ABA atua para fortalecer o Marketing como alavanca de negócios. “Ao trazer este conteúdo para o contexto brasileiro, a entidade reforça seu papel de conectar os anunciantes locais às melhores práticas globais, discussões e transformações do mercado, apoiando a evolução da mídia como uma função cada vez mais estratégica dentro das organizações”, finaliza Sandra Martinelli, CEO da ABA e membro do Comitê Executivo da WFA.
