Depois de interromper suas atividades por 10 meses, a tradicional revista A Granja, uma das publicações mais antigas e reconhecidas do Agronegócio do Rio Grande do Sul e do Brasil, voltou a circular e passa por um amplo processo de reformulação editorial e de negócios. Desde que assumiu o controle societário da Editora Centaurus, detentora do veículo, em 2025, o diretor-executivo Marcelo Kozar lidera uma estratégia de modernização.
A iniciativa do executivo, contudo, inclui a retomada das edições impressa e digital, o lançamento de um portal de notícias e novos projetos voltados à televisão, ao rádio e ao conteúdo audiovisual. Em exclusiva ao Coletiva.net, o profissional detalhou as mudanças e os planos para transformar a marca em uma rede de Comunicação especializada no Agronegócio.
Transformação da marca
Segundo Kozar, a retomada da revista representou apenas uma etapa de um projeto mais amplo. “Na verdade, nós já voltamos por meio da A Granja Digital. Estamos em um processo de transformação e reposicionamento de toda a editora”, afirmou.
O primeiro movimento foi o lançamento do portal A Granja Digital, responsável pela cobertura diária de temas que impactam diretamente o Agronegócio, como Economia, Política, Infraestrutura, Logística, Comércio Internacional e Câmbio. De acordo com o empresário, a proposta é complementar o conteúdo da revista com notícias em tempo real.
Nova estrutura editorial
A revista A Granja retomou a circulação mensal em versões digital e impressa. Conforme Kozar, os assinantes recebem primeiro a edição digital, enquanto a versão impressa é enviada posteriormente, funcionando também como um material de consulta e coleção.
A publicação também passou por mudanças na linha editorial. Além de manter as reportagens técnicas, consideradas uma marca da revista, o conteúdo passou a adotar uma postura mais enfática na defesa do Agronegócio.
Cobertura nacional
Outra mudança ocorreu na estrutura da redação. O núcleo jornalístico deixou de estar concentrado em Porto Alegre e passou a contar com profissionais distribuídos por diferentes regiões do Brasil, ampliando a cobertura do setor em nível nacional.
Apesar da expansão, Kozar ressaltou que a identidade gaúcha permaneceu preservada. Segundo ele, o Rio Grande do Sul continua ocupando espaço relevante tanto na revista quanto nos demais canais da editora.
Expansão para novas plataformas
Entre os projetos previstos estão: a retomada do ‘Prêmio A Granja do Ano’, programada para 2027; o lançamento da A Granja Kids, em formato de desenho animado; a implantação da Casa A Granja durante a Expointer; e a criação de um canal de notícias voltado ao Agronegócio.
Este último está em fase de planejamento e com previsão de estreia em 2027. “A estratégia faz parte do plano de expansão da empresa para diferentes plataformas de mídia, fortalecendo sua atuação para além da publicação impressa”, explicou.
Metas de crescimento
No aspecto comercial, a editora pretende recuperar sua base histórica de leitores. De acordo com Kozar, o banco de assinantes reúne cerca de 300 mil cadastros, enquanto a revista chegou a ter mais de 60 mil assinantes ativos em seu período de maior circulação.
A meta inicial é alcançar 120 mil assinantes ativos em um prazo de 18 meses. “Nosso plano de negócios é ampliar a atuação da editora em diferentes plataformas, como digital, televisão, rádio e impresso, tornando a A Granja uma rede de notícias voltada ao agronegócio brasileiro”, concluiu.
