Ao avaliar o desempenho da Pública Agência de Comunicação em 2005, o diretor José Luiz Fuscaldo disse que “este é considerado por nós o ano do aprendizado, pois todo o esforço da equipe e da empresa foi para fortalecer o processo de crescimento e consolidação da agência no mercado”. Com apenas 21 meses de existência, a Pública ampliou sua carteira de clientes e somente em 2005 cresceu 70% na área de clientes privados, participando de concorrências e conquistando contas como a Ouro e Prata, o Secovi, a Lifemed – empresa com sede em São Paulo – e, agora em dezembro, a Kohler Pneus.
Fuscaldo lembra que a Pública também conquistou prêmios, especialmente com o cliente Instituto Pestalozzi, “um trabalho que constitui a contribuição social da agência para uma entidade de inestimável valor para centenas de crianças portadoras de deficiência. Assim, a Pública está se consolidando também com uma atitude responsável socialmente”.
O objetivo da empresa é tornar-se mais competitiva e notória em 2006, e para isto dará ênfase ao processo de crescimento do negócio e visibilidade institucional. Além do trabalho em equipe, “enxuta e talentosa”, a Pública continuará contando com a consultoria da Tupinambá Consultores, que já está desenvolvendo um projeto de expansão do negócio para enfrentar os desafios que o mercado da propaganda vem impondo, exigindo novas formas de negociação e de posicionamento do negócio. “Nós estamos determinados a criar uma agência diferente, mais artesanal, buscando envolver-se mais com as necessidades e oportunidades dos clientes, oferecendo estratégias e respostas criativas, mais comprometidas com o futuro do negócio do cliente”, afirmou Fuscaldo.
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