O último ano foi desafiador para o SBT-RS. Foi isso que disse o diretor regional da praça gaúcha, Carlo Franco Karger, em conversa com a reportagem de Coletiva.net. De acordo com o gestor, 2025 foi marcado por ajustes, reorganizações internas e pela necessidade constante de adaptação. “Ao mesmo tempo, representou um período relevante de aprendizado, amadurecimento de processos e fortalecimento da atuação estratégica, especialmente diante de um cenário econômico mais cauteloso”, acrescentou.
Entre as principais realizações dos últimos 12 meses, ele destacou o reconhecimento do Jornalismo da emissora, com a conquista de importantes premiações, que reforçaram a credibilidade, a qualidade editorial e a relevância regional do conteúdo produzido. Outro avanço relevante foi a melhoria na organização interna e na integração entre áreas, contribuindo para um maior alinhamento estratégico entre conteúdo, negócio e operação.
Além disso, o fortalecimento da atuação multiplataforma foi outro ponto positivo de 2025, ampliando o alcance e a presença do SBT-RS junto ao público em diferentes ambientes. Paralelamente, houve investimento no desenvolvimento das equipes, com mais clareza de papéis, responsabilidades e objetivos. “Essas conquistas consolidam uma base mais sólida e estruturada para os próximos ciclos, sustentando crescimento, eficiência e maior proximidade com o público”, afirmou.
Crescimento gradual e sustentável
No aspecto financeiro, as metas de faturamento de 2025 foram integralmente cumpridas, com crescimento. “O desempenho alcançado manteve-se em patamar altamente satisfatório, sustentado por uma gestão focada na preservação de receitas, no rigoroso controle de custos e na prospecção contínua de novas oportunidades de geração de negócios”, informou Carlo.
Com a atenção inteiramente voltada para 2026, a expectativa é de maior proximidade com o público, mesmo diante de um cenário econômico que deve permanecer desafiador, ainda que com sinais de maior estabilidade. “Internamente, a expectativa é de crescimento gradual e sustentável, apoiado em processos mais maduros, maior integração entre as áreas, foco em eficiência operacional e ampliação das oportunidades comerciais, com presença reforçada no interior do estado e atuação estratégica no ambiente multiplataforma”, concluiu.
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