A GAD” – Branding e Design desenvolveu um novo posicionamento corporativo para o Grupo Dass, criado a partir da fusão dos grupos Clássico (de Santa Catarina) e Dilly (do Rio Grande do Sul). A organização já responde pela comercialização anual de mais de 10 milhões de peças de artigos esportivos, registrando um faturamento de R$ 433 milhões em 2006. Para este ano, a previsão é produzir mais de 12 milhões de peças e faturar R$ 527 milhões.
A partir dessa fusão, que uniu a Dilly, com mais de 40 anos confeccionando modelos esportivos e femininos para o mercado global, e a Clássico, fundada em 1979, que produz artigos de alta qualidade para prática esportiva, também para os setores de confecção e calçados, o DASS passou a possuir forte identidade esportiva. Passa a deter, no Brasil, a gestão das marcas Fila, Kappa, Tryon e Umbro, além de produzir para Nike, Adidas, Oakley, Cole Hann, Hugo Boss e Unisa.
O grupo tem sede em São Paulo e possui 10 unidades distribuídas pelos Estados do Rio Grande do Sul, Ceará, Bahia e Santa Catarina. Com atuação consolidada em outros países, agora projeta sua internacionalização. O DASS começou a formar-se por meio de uma operação de compra e venda de participações, em agosto de 2003, que resultou na mesma composição societária para as duas empresas. O processo se consolida com adoção da nova identidade, embasada nos valores “Integridade, Competência, Superação e Estilo”.
O GAD” concluiu que para o grupo era importante assumir um novo posicionamento e decidiu-se por “Especialista em esportes. Apaixonados por marcas”. Segundo Fernando Sganga, diretor de Estratégia do GAD”, “esse conceito expressa a força, a experiência no mercado esportivo e na gestão de marcas, além da coragem de inovar e mudar padrões”. O nome DASS foi escolhido após estudos do GAD” e representa uma contração de Dilly + Clássico: “O objetivo foi preservar a história das duas marcas aliado ao novo posicionamento da corporação”, relata Sganga.
