Em 2025, a Associação Riograndense de Propaganda (ARP) viveu um ano incrível, período que, na visão do presidente da entidade, Fernando Silveira, foi coroado com a realização do “maior ‘Salão ARP’ dos últimos tempos”. Na avaliação do dirigente, os quase mil convites vendidos são o resultado do trabalho realizado ao longo dos meses anteriores. “Desde o início de 2025, trabalhamos com muito conteúdo e falamos muito sobre o mercado, ampliando mais as possibilidades da ARP”, pontuou.
Para Fernando, a manutenção e ampliação do quadro de sócios foi uma das principais conquistas do período, acompanhada do aumento do número de eventos e oportunidades de conexão com o mercado. “Fizemos uma média de duas a três ações por mês e não somente autorais, como em parceria com a Associação de Profissionais em Design do Rio Grande do Sul (Apdesign), com o Sistema Nacional das Agências de Propaganda (Sinapro), entre outras entidades. Fizemos muito e essa foi a grande vitória: não só manter, mas evoluir ao longo do ano”, afirmou.
Em relação às metas traçadas, Fernando assegurou que todas foram cumpridas. Com o fechamento de uma gestão e início de outra, um dos principais objetivos foi fazer um encerramento com grandes entregas e participação de todos, visto que alguns membros da direção se despediram e outros se deslocaram dentro da estrutura. “Associação é isso, é relacionamento, é conseguir ser um coletor e depurador de informações, que serão devolvidas prontas para o debate do mercado. E eu acho que conseguimos fazer isso”, salientou.
Superação
Ainda assim, o ano teve seus percalços. Fernando destacou que os últimos 12 meses foram de um cenário desafiador para a Publicidade, marcado pela fragmentação das verbas de Comunicação, transformações aceleradas e pelo avanço de temas que mexem com as bases da profissão. “Já vínhamos falando sobre Inteligência Artificial, mas aprofundamos mais, e também abordamos criatividade, planejamento e autoridade. Acho que 2025 vai ser lembrado como um dos anos de grande transição”, argumentou.
Ele também definiu o período como “complexo” para os negócios e ressaltou o impacto dessas adversidades no Rio Grande do Sul. “É inegável que o Estado sofre um pouco mais do que os outros. Se assim não fosse, não estaríamos vendo empresas saindo. Isso é um pouco assustador”, afirmou.
Rumo aos 70 anos
Para 2026, a expectativa é grande. Neste ano, a ARP completa sete décadas e prepara uma agenda que combina resgate histórico e olhar para o futuro. A proposta é valorizar a trajetória da entidade, os profissionais e as trocas que marcaram sua história, sem perder o compromisso com Inovação e relevância. Fernando acredita que será um momento para os mais jovens perceberem a relevância da associação e para aqueles que estão no mercado há mais tempo a reconhecerem como uma entidade que busca a evolução e melhorias nas entregas.
O presidente alertou que “chegar aos 70 não significa que vamos ter facilidade em atingir mais 70 anos”. “Pelo contrário, precisamos manter esse espírito inovador e a busca por novidades e novas ideias”, defendeu. De acordo com ele, mais do que fazer uma campanha, a ideia é ser mais presente. “As pessoas que hoje estão fazendo a ARP têm essa característica. Elas se comprometem e não prometem. E quando se comprometem, juntam todas as possibilidades e transformam em uma entrega positiva”, avaliou.
Fernando entende que foi justamente essa atitude que trouxe à entidade até o presente. “Se tudo der certo, com bons eventos e com muita troca, vamos poder, em janeiro de 2027, estar respondendo aqui e dizendo que foi um ano sensacional e que temos muito orgulho de ter feito parte dos 70 anos da ARP”, finalizou.
