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Cinco perguntas para Tuane Invernizzi

Designer de formação, ela integra há mais de seis anos a agência Batuca e agora assume a liderança da Bumbo em Porto Alegre

Tuane é a nova diretora da Bumbo. Crédito: Tamborim Filmes

1 – Quem é você, de onde vem e o que faz?

Chamo-me Tuane, designer de formação e apaixonada por pessoas, conexões, cultura e construção de marcas com propósito. Venho de uma trajetória muito conectada à Comunicação Estratégica e ao desenvolvimento de times, sempre buscando equilibrar resultados com um ambiente saudável. Hoje, atuo como diretora da Bumbo, liderando uma operação que une criatividade, estratégia e execução com bastante proximidade do cliente.

2 – Como foi a escolha para atuar no mercado da Comunicação?

Foi uma escolha muito natural. Sempre tive interesse em ambientes criativos e colaborativos, em entender o que conecta as pessoas e como as marcas podem ocupar um espaço relevante na vida delas. A Comunicação, para mim, nunca foi só sobre Publicidade, mas sobre criar relações de impacto, trocas sinceras e construtivas.

3 – Como está a nova fase na liderança da Bumbo?

É uma fase muito potente. A gente está vivendo um momento de construção e evolução, com um time forte e cheio de vontade de fazer acontecer. Tenho buscado uma liderança próxima, que dá direção, mas também abre espaço para autonomia e protagonismo. Mais do que entregar resultados, o foco é construir uma cultura sólida, onde as pessoas se sintam parte de algo maior.

4 – Na sua opinião, quais são os principais desafios da comunicação contemporânea?

A velocidade é, sem dúvida, um dos maiores desafios, tudo muda o tempo inteiro. Mas, ao mesmo tempo, vejo um desafio ainda maior em manter relevância e consistência no meio de tanto conteúdo. As marcas precisam ser mais intencionais, mais verdadeiras e menos superficiais. Não basta aparecer, é preciso construir conexão de forma contínua.

5 – Quais são os seus planos para daqui a cinco anos?

Seguir construindo algo relevante. Quero ver a Bumbo cada vez mais consolidada como uma operação forte, criativa e descomplicada, com impacto real nos clientes e no mercado. E, pessoalmente, continuar evoluindo como líder, desenvolvendo talentos e formando times que façam sentido, tanto em resultado quanto em cultura.

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