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ANJ e Google formam parceria para promover transformação digital em veículos

Organizações lançaram laboratórios que fomentam estratégias de negócios na indústria jornalística

A Associação Nacional de Jornais (ANJ) e a Google News, segmento de Jornalismo da big tech, inauguraram, na quarta-feira, 28, diversas iniciativas com o objetivo de promover boas estratégias de negócio no mercado jornalístico. Os ‘Laboratórios de Transformação Digital’ foram desenvolvidos pela gigante da tecnologia e pretendem auxiliar pequenos e médios veículos das principais associações de notícias do País a variarem suas receitas e melhor compreender a audiência.

O presidente-executivo da associação, Marcelo Rech, conta que o incentivo aos espaços vem de um conjunto de alianças com o Google. Segundo ele, a proposta “se encaixa perfeitamente nos objetivos estratégicos da ANJ de evidenciar como os jornais brasileiros estão, cada vez mais, abrindo caminhos para a inovação no mundo da mídia”.

A gerente de Parcerias com o Ecossistema de Notícias do Google, Natália Mazotte, afirma que a empresa está muito feliz por introduzir os laboratórios no Brasil, pois a iniciativa traz bons resultados a órgãos de imprensa nos países onde ela já foi implantada. “Aos associados da ANJ, esperamos contribuir para que os veículos sejam capazes de inovar e desenvolver formas de se conectar com sua audiência e obter receita no digital”, declara a gestora.

Os veículos integrantes contarão com o apoio do Google e de orientadores da Blue Engine Collaborative. Além disso, terão direito a mais de 200 horas de treinamentos e consultoria, repartidos em três laboratórios, para o desenvolvimento de projetos ou resolução de problemas específicos de seus empreendimentos.

‘Laboratório de Receita do Leitor’

O primeiro é o ‘Laboratório de Receita do Leitor’, cujas inscrições estão abertas, neste link, até 31 de julho, restrito a membros da ANJ. No programa, a equipe escolhida receberá mentoria especializada em fundamentos do tema; métodos ágeis e disciplina de teste e aprendizado; definição de metas; proposta de valor do cliente; fluxos de compra sem atrito; Marketing; modelos de assinatura; entre outros. A iniciativa dura 16 semanas e se inicia em 28 de agosto. Cada time selecionado pode indicar de três a cinco profissionais para compor a equipe a participar das sessões ao vivo e implementar os projetos práticos. 

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