O ano de 2025 está se encaminhando para o fim com a porto-alegrense Mythago olhando para dentro e, ao mesmo tempo, para fora, em um movimento que combinou expansão de equipe, reorganização interna e uma observação contínua do mercado na qual está inserida. A produtora participa da série de balanços promovidos pelo Coletiva.net e apresenta sua leitura sobre um período marcado por mudanças de estrutura, novos projetos e incertezas do setor. A diretora Mocita Fagundes destacou que esse duplo olhar orienta o modo como a empresa atua e planeja os próximos passos.
Mocita explicou, em exclusiva para a nossa reportagem, que o ano foi marcado pela chegada de novos colegas que reforçaram áreas estratégicas e ampliaram o repertório criativo da Mythago. Ela salientou a importância da contratação do diretor de cena Guido Antonini, que iniciou sua atuação com pé direito por meio de uma campanha para a Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (Fiergs), além do ingresso de Miltinho Talaveira, responsável pela Comunicação Externa e gestão de contas ao lado da profissional Mirela Cunha. A diretora acrescentou que o espírito deles é de sempre buscar investir em melhorias técnicas e na qualificação das chamadas ‘ilhas de edição’.
Foi relatado que a produtora mantém uma certa constância de cartela de clientes, embora não tenha apresentado uma conclusão fechada sobre as metas financeiras do período. Mocita afirmou que investimentos crescentes exigem maior responsabilidade de faturamento e que o comportamento do setor segue imprevisível. Ela avaliou que cada ciclo traz consigo diferentes estímulos e que a Mythago conseguiu sustentar crescimento e consolidação ao longo de 2025. “Cada ano novo traz novos desafios e eu não temo desafios. Sei enfrentá-los. Não consigo ter uma resposta conclusiva em relação a isso. O mercado é sempre muito inesperado”, disse.
Produções e novos projetos
As entregas ao longo deste ano incluíram campanhas para instituições como Sicredi, Governo do Estado, Banrisul e Grupo RBS, entre outros parceiros. Mocita reforçou que a entrada de novos clientes contribuiu para ampliar o volume de projetos e diversificar frentes de atuação durante a fase. Além disso, conforme comentado anteriormente, a Mythago também realizou uma reorganização de processos de atendimento e gestão de contas, agora conduzidos por Miltinho e Mirela. Ela salientou que as mudanças aprimoram fluxos internos e permitiram qualificação contínua das estruturas técnicas, especialmente nas áreas de edição e finalização.
Perspectivas para 2026
As projeções da produtora consideram o impacto de um ano eleitoral, que altera o ritmo tradicional do mercado e exige maior planejamento das empresas de Comunicação. Mocita pontuou que o período tende a apresentar desafios adicionais e demanda estratégias de longo prazo a fim de garantir estabilidade operacional. Ela indicou, ainda, que a Mythago se prepara para manter constância nas entregas, mesmo diante de possíveis oscilações provocadas por alterações de demanda. A diretora reforçou que a equipe monitora de perto as movimentações do setor e ajusta processos com o objetivo de preservar a fluidez nas produções.
Mocita reforçou que eles também acompanham indicadores do seu segmento e avaliou tendências que podem influenciar o comportamento do mercado ao longo do próximo ano. Mesmo com incertezas, a produtora projeta manter crescimento gradual e sustentar as frentes estruturadas durante 2025, especialmente nas áreas fortalecidas pelas novas contratações. Mocita finalizou afirmando que encara o período como parte do processo de consolidação da firma e observa que a Mythago continuará investindo em organização interna. Por fim, ela acrescentou que o planejamento prevê atenção contínua ao cenário e revisão de estratégias sempre que necessário.
