A expansão da Padrinho Conteúdo e Assessoria para o Rio de Janeiro marca uma nova etapa no crescimento da agência criada há 12 anos em Porto Alegre. O movimento, que inclui a conquista da conta da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan) e a abertura de uma sede no Maravalley, integra uma estratégia que foca em grandes empresas e organizações do mercado B2B, com oferta de produtos premium e atuação segmentada por nicho e qualidade. Em conversa com a reportagem do Coletiva.net, os sócios Alexandra Zanela e Carlos Guilherme Ferreira falaram sobre a novidade.
Embora a chegada da Firjan seja um marco, a decisão de atuar no mercado carioca começou a ser desenhada antes mesmo da concorrência pela conta. Segundo Alexandra, que é diretora de Relacionamento, o planejamento foi estruturado ainda na virada de 2024 para 2025, a partir da identificação de oportunidades no Rio de Janeiro.
“Quando iniciamos esta disputa, a decisão pelo Rio já estava consolidada, tanto que fez parte da nossa proposta técnica. E sabíamos que a Padrinho continuaria uma só, agora atendendo a dois mercados, com a mesma estrutura: eu como diretora de Relacionamento e Carlos como diretor de Novos Negócios”, explicou.
Reposicionamento e crescimento sustentável
De acordo com o diretor de Novos Negócios, Carlos, o reposicionamento busca consolidar a atuação da Padrinho junto a clientes maiores e produtos premium. “Sentimos que era uma necessidade devido ao crescimento da empresa e, também, como uma forma de mantê-lo constante. Somos inquietos e o fato de termos uma operação consolidada em Porto Alegre não deve, de jeito nenhum, nos colocar em uma zona de conforto”, destacou.
Com uma estratégia que prevê um crescimento controlado, sustentado por uma carteira mais enxuta de clientes, Alexandra comentou sobre o desafio de ampliar sem perder a proximidade e a qualidade no atendimento. “É saber crescer de forma sustentável, entendendo quais possíveis clientes e projetos de fato fazem sentido para a atuação da empresa, tanto financeiramente quanto no trabalho em si”, disse.
De acordo com a gestora, ampliar demais e sem planejamento afeta a identidade da empresa. “Porém, expandir sem perder a essência tem o efeito de reforçar esse DNA. A Padrinho sempre teve atendimento qualificado e próximo, com agilidade, e não perderá isso”, acrescentou.
Movimentações
Carlos ressaltou duas mudanças estruturais que prepararam a Padrinho para esse novo momento. “Criamos a gerência de Operações, ocupada pelo antigo head de Conteúdo, André Roca, para melhorar o olhar sobre nossos produtos e ampliar o suporte aos heads de Assessoria de Imprensa, Israel de Castro Fritsch, e de Audiovisual, Gabriela Perufo”, citou.
Esse movimento foi planejado ao longo de 2025 e colocado em prática em janeiro deste ano, no momento em que Marcela Donini entrou para a equipe como head de Conteúdo. “Isso possibilitou minha ida ao Rio de Janeiro para me dedicar à expansão de mercado, que está apenas começando, por meio de contatos e reuniões com possíveis clientes”, relatou Carlos.
Segundo Alexandra, todo esse processo também resultou em muito conhecimento. “Ainda estamos aprendendo, pois é algo novo para nós. Estudamos muitos modelos, redesenhamos nosso organograma e, muito importante, contamos com o aconselhamento de pessoas experientes e qualificadas do nosso mercado. Saber escutar quem sabe e já fez é fundamental, e me sinto privilegiada em ter gente assim nas nossas relações”, destacou.
De acordo com ela, a confiança mútua também é importante, já que a dinâmica entre os sócios passou por uma grande mudança: “Carlos e eu trabalhamos frente a frente em praticamente todos os dias, por 12 anos, e agora isso mudou porque ele se divide entre alguns períodos no Rio e outros aqui. É por um bom motivo, pois temos convicção de que a Padrinho irá se consolidar no mercado carioca a partir da conquista da conta da Firjan”.
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