G30 Porto Alegre articula setor público e privado para reposicionar o Turismo na Capital

O G30 Porto Alegre foi lançado nesta terça-feira, 31, em cerimônia no Hotel Double Tree by Hilton do Pontal Shopping, com a proposta de estruturar o Turismo da Capital a partir da união entre setor privado, entidades e poder público. A iniciativa, liderada pela Somos.RS, busca transformar a cidade em um destino turístico autossuficiente, profissional e lucrativo, reunindo diferentes players do setor.

O evento marcou o início oficial do projeto e contou com a presença de representantes de empresas, organizações e do poder público. Como forma simbólica de abertura dos trabalhos, foram anunciados os primeiros integrantes do grupo. A Melnick foi nomeada como Membro Titular Nº 1, seguida pela Brocker Turismo como Membro Titular Nº 2. A Prefeitura Municipal de Porto Alegre passa a atuar como parceiro estratégico, enquanto Guilherme Paulus, fundador da CVC e presidente da GJP Holding, assume como mentor do grupo.

Outras empresas e instituições também estiveram presentes na cerimônia e foram convidadas a aderir ao projeto. Entre elas estão: Aerom, Apex, Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), Bordaza, Embarcadero, Estância das Oliveiras, Farol Santander, Fraport, Fundação Iberê, Grupo Zaffari, Intercity Hotéis, Laçador de Ofertas, Laghetto Hotéis, Opinião Produtora, Opus, Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), Sicredi, Veppo Rodoviária, Vila Ventura, Vista Pontal, entre outros.

Estratégia conjunta

De acordo com o fundador da Somos.RS, do G30 Serra Gaúcha e do G30 Porto Alegre, Thomas Fontana, o fortalecimento do Turismo na Capital depende da articulação entre diferentes agentes. “Nosso objetivo é dar sinergia e governança à rica oferta cultural, gastronômica e de inovação de Porto Alegre. Precisamos romper com a ideia de que a cidade é apenas um ponto de passagem para quem visita a Serra Gaúcha e enaltecer o roteiro como um todo”, afirma.

Thomas entende que para obter o sucesso coletivo de um destino “é preciso que o trade turístico e o poder público se articulem e caminhem juntos na mesma direção”. “Para essa gestão, o segredo é pensar as cidades ‘glocalmente’”, reforça.

Entre as frentes de atuação do G30 Porto Alegre — que se apoia no modelo já exercido na Serra Gaúcha — está a produção de relatórios estratégicos, com análises aprofundadas sobre o Turismo na região. Os materiais devem apoiar a tomada de decisão de empreendedores, investidores e gestores públicos. As próximas edições já possuem temas definidos: ‘Funding em negócios turísticos’ e ‘Turismo em Porto Alegre’, que serão lançadas em julho e novembro de 2026, respectivamente.

Além disso, a agenda do grupo prevê a realização de eventos, como o Fórum Prospera, voltados à profissionalização do mercado e à aproximação entre empreendedores e o mercado de capitais.

G30 Serra Gaúcha

O modelo adotado em Porto Alegre tem como referência o G30 Serra Gaúcha, iniciativa conduzida há nove anos pela Somos.RS. O projeto reúne 47 empresas e atua na articulação entre diferentes agentes para a construção de planos de ação de curto, médio e longo prazo. “Ao agirmos de forma colaborativa e com inteligência de mercado, o resultado vem mais rápido. É desta forma que acreditamos que o Rio Grande do Sul retomará o trilho da liderança”, pontua Thomas.

Entre os resultados já associados ao G30 Serra Gaúcha está a campanha ‘Viva o Inverno Gaúcho’, que contou com investimento de R$ 40 milhões do Governo do Estado. A ação é considerada a maior iniciativa de promoção turística da história do Rio Grande do Sul e foi percebida como um dos fatores que impulsionaram o fluxo de visitantes em períodos como o Natal Luz.

As empresas mantenedoras do G30 Serra Gaúcha são a Icatu e o Sicredi Pioneira. Além deles, são membros titulares: Alpen Park; Brocker Turismo; Cara de Mau; Dall’Onder Rede de Hotéis; Di Paolo; Dreams Entertainment Group; Gatzz Dinner Show; Kempinski Laje de Pedra; Laghetto Hotéis; Lote Quatro; Miolo Wine Group; Spa do Vinho; Vinícola Jolimont; Wine Locals; entre outros.

Por sua vez, integram o rol de parceiros estratégicos a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), a Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC Caxias), o Governo do Estado do Rio Grande do Sul, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio Grande do Sul (Sebrae RS) e a Universidade de Caxias do Sul (UCS).