A diretora-executiva da Debrito, Liana Bazanela, foi eleita presidente da Associação Riograndense de Propaganda (ARP), em assembleia ordinária realizada na noite desta quinta-feira, 30, na sede da entidade. Com ela, assumirão a gestão 2018/2019 Cado Bottega, da CDN; Renata Schenkel, do G5; e Renato Mesquita, do Grupo RBS. "Nossa gestão entende que o mercado precisa de mudanças", falou Liana em entrevista ao Coletiva.net.

A profissional destacou que acredita que as mudanças começam na forma como a entidade se relaciona com quem faz a indústria da comunicação acontecer: as pessoas que atuam nela. "É a partir deste entendimento que estabelecemos pilares de gestão, que servirão como norteadores da nossa atuação enquanto líderes desta transformação", disse, ao adiantar que a entidade trabalhará na admiração pelo mercado e seus profissionais, na aproximação com todas as áreas da indústria criativa, na gestão colaborativa e no foco em entendimento e facilitação.

A posse da nova diretoria será realizada no Jantar da Propaganda, marcado para 7 de dezembro, no Centro de Eventos do BarraShoppingSul, encontro que marca o fim da Semana ARP da Comunicação. A gestão assumirá oficialmente em janeiro de 2018. Além dos membros eleitos, estavam presentes os integrantes da atual diretoria e, dos mais de 200 associados, participaram apenas 15.  

Conheça os quatro pilares defendidos pela nova gestão da ARP:

1) Admiração pelo mercado e seus profissionais:

O Rio Grande do Sul é um celeiro de grandes profissionais da indústria da comunicação. Por isso, temos um mercado forte, com grandes empresas que protagonizam o cenário das agências no Brasil. É com este entendimento que a diretoria da ARP norteará as suas ações. Afinal, nada melhor do que poder contar com essa massa crítica a qual representamos para fazermos entregas relevantes.

2) Aproximação com todas as áreas da indústria criativa:

Para buscar novos aprendizados e referências, queremos ampliar nosso relacionamento com clientes, veículos, profissionais de design, arquitetura, tecnologia e todos aqueles que compõem este ecossistema criativo onde estamos inseridos. Para isso, vamos procurar estreitar laços com entidades e pessoas que estão construindo a inovação em âmbito regional.

3) Gestão colaborativa:

Acreditamos que, juntos, podemos fazer mais. É por isso que queremos estimular o sentimento de orgulho em pertencer do nosso mercado, além de construir o significado de que nossa associação é um hub democrático onde todos opinam, questionam, projetam e executam ações práticas em prol da coletividade.

4) Foco em entendimento e facilitação:

Nosso papel é ser o elo que aprende, entende e traduz as demandas do mercado, atuando como vetor de entregas práticas construídas através do diálogo e da proximidade espontânea que queremos estabelecer com os profissionais da nossa atividade.