A Protarget encerrou 2025 com um desempenho considerado consistente, mesmo diante de um contexto marcado por empecilhos econômicos, sociais e globais. Ao longo do ano, a agência preservou sua estrutura operacional, manteve o controle de custos e conseguiu avançar em receita, fechando o período com resultado financeiro positivo.
De acordo com a diretora de Estratégia e Negócios, Annie Müller, foi registrado o crescimento de 15% no faturamento em comparação ao ano anterior. “Foi um momento de desafios, mas conseguimos manter o time estratégico e avançar com soluções criativas”, afirmou. Segundo ela, o resultado ficou abaixo da meta inicialmente projetada, mas refletiu a capacidade de adaptação da empresa.
Entre os movimentos mais relevantes da fase analisada esteve a entrada de dois novos clientes de consultoria fixa: Ave Serra e Grupo Fenac. Além disso, a Protarget ampliou a demanda por projetos pontuais, especialmente nas áreas de Design, Planejamento e Posicionamento de Marca, e aprofundou parcerias já existentes com parte da carteira ativa.
Reposicionamento e atuação diversificada
O ano de 2025 também marcou uma etapa simbólica para a agência, que completou 43 anos de atuação no mercado. Nessa circunstância, foi apresentado um novo posicionamento institucional, voltado ao conceito ‘Brand Makers’, com foco na construção de valor para marcas a partir de uma visão estratégica de longo prazo.
Sob a ótica de Annie, a empresa manteve uma atuação diversificada, atendendo a clientes de diferentes segmentos e portes. A cartela inclui organizações públicas e privadas, com presença em áreas como Moda, Varejo e setor de Alimentos e Bebidas, o que contribuiu para diluir riscos em uma conjuntura econômica instável.
Cenário econômico e reflexos no mercado
Ao analisar o ambiente macroeconômico, a diretora destacou a relação direta entre o comportamento do consumo e os investimentos em Comunicação e Marketing. Para ela, a retomada do poder de compra do consumidor final é um fator determinante para a recuperação mais ampla do mercado.
“A gente trabalha muito com o setor calçadista e o desempenho no varejo impacta diretamente os investimentos dos nossos clientes”, explicou Annie. Segundo a executiva, a criação de intenção de compra precisa caminhar junto com a capacidade de consumo, o que depende de um cenário econômico mais estável.
Projeções e expectativas
Mesmo com as limitações impostas no decorrer de 2025, a Protarget encerrou o ano com projeções de expansão para o ciclo seguinte. Após alcançar crescimento de 15% em um cenário considerado adverso, a agência estabeleceu uma meta mais ambiciosa para 2026.
“O objetivo é buscar um crescimento de até 30%, entendendo que isso depende tanto do nosso trabalho quanto da resposta da Economia”, avaliou Annie. A expectativa da empresa é seguir ajustando estratégias e acompanhando os movimentos do mercado a fim de sustentar essa trajetória.
