OPINIÃO
Escolhas equivocadas e erros na condução da política econômica em 2015 irão nos custar mais recessão em 2016. O ajuste fiscal deste ano foi incompleto. O problema não é exatamente o déficit fiscal este ano, mas a incapacidade do governo de sinalizar reformas que conduzissem a superávits mais robustos no médio prazo que evitem dinâmica explosiva da dívida.
Perdemos o grau de investimento e a economia, já tão fragilizada, sofre novo golpe decorrente da contaminação financeira sobre o setor produtivo. Na falta de ajuste fiscal, a taxa de câmbio está fazendo o ajuste, só que com custo muito mais elevado.
É importante distinguir agenda fiscal de curto e longo prazo. No curto prazo era essencial fazer um ajuste que restaurasse o equilíbrio macroeconômico, com recuo mais rápido da inflação e da taxa de juros, além de ganhar tempo com as agências de rating até que novas medidas de longo prazo fossem aprovadas no Congresso. Uma agenda de médio-longo prazo consistiria em corrigir distorções na política fiscal, de forma a eliminar o risco de solvência da dívida decorrente da elevação automática de gastos obrigatórios. Seriam necessárias reformas nas regras que definem o orçamento público, como a indexação do salário mínimo e a vinculação a despesas da previdência, e reformas estruturais, como a da previdência.
Enquanto tivermos um bando de congressistas fisiológicos, que estão preocupados em salvar o seu, que estão todos focados em não terem seus nomes envolvidos nas falcatruas, que estão pensando no poder e na imunidade, que não conduzem o país para o desenvolvimento, que não pensam em produtividade, que geraram a recessão que está nos assolando, não teremos esperanças de que nada, mas nada, mas nada mesmo aconteça. Pobre Brasil de jovens, pobre Brasil de quase 200 anos de independência e pouco mais de 500 anos de descobrimento.
Os desafios da política fiscal não param aí. É essencial uma reavaliação das políticas públicas para uma alocação mais eficiente dos gastos públicos, condição necessária para promover o crescimento de longo prazo com equidade.
A dinâmica da atividade no ano que vem está mais para um formato em “L” do que em “U”dinâmica essa que não traz nenhuma condição de ao menos pensar em ter uma condição melhor para todos.
ENTIDADE
O trabalho feito por Delmar Gentil e sua diretoria do Sinapro-RS, é digno de um registro especial. Um dos motivos é que essa luta começou há 10 anos juntamente com outras lideranças do mercado que sempre sonharam com um Sinapro-RS mais forte e atuante e, teve seu início quando assumiu a presidência em 2012, quando Cesar Paim o indicou, que sempre trabalhou silenciosamente e muito para colocar nosso RS em evidência, e participar e influir efetivamente no cenário brasileiro de propaganda. Delmar, elevou o Sinapro-RS a uma entidade que hoje possui uma sede com auditório (Lairson Kunzler). Incrementou o número de associados em 45%, moralizou e interviu em mais de 85 licitações, valorizou as agências do Interior, desenvolveu e efetivou mais de 80 projetos, com destaque especial para o primeiro estágio em parceria com a ESPM-Sul, que tem como objetivo qualificar os estudantes de Comunicação para atuarem nas agências do mercado. Realmente foi um grande guerreiro e merece de todos um enorme agradecimento por tudo o que realizou pelo mercado publicitário gaúcho. Bruna, teu pai, com tudo que passasses e, galhardamente, estás vencendo, é tão forte quanto tu e também soube cuidar do mercado.
IRONIA FINA
O SBT já mostrou que não tem medo de conversar com outros veículos por meio de anúncios. Depois de parabenizar a Rede Globo por seus 50 anos, a emissora resolveu provocar a Record, sua adversária direta pelo segundo lugar em TV aberta.
Assinada pela Publicis, a peça veiculado no Meio & Mensagem nesta segunda-feira, 14 traz referências bíblicas, ironizando a novela “Os Dez Mandamentos”, principal aposta da concorrente para conquistar a vice-liderança do mercado.
O anúncio traz a mensagem “Quando o assunto é vice-liderança, não existe outro mandamento, só este”: Abaixo da frase estão expostas duas tábuas com o seguinte recado “Não mexei no lugar do SBT”, alfinetando a Record por não ter sido capaz de recuperar o segundo lugar, fechando 2015 em terceiro, atrás de SBT e Rede Globo.
MBAs
A ESPM-Sul coloca, mais uma vez, à disposição do mercado 17 opções de MBAs e pós-graduações em diferentes áreas: Gestão, Comunicação, Marketing, Digital, Liderança, Moda, Varejo, Consumo, Políticas e Governança. As formações se iniciam nos meses de março e abril, e as inscrições já estão abertas pelo site: www.espm.br/mba.
No próximo semestre, além das opções de cursos tradicionais oferecidos pela instituição, também estão no portfólio a pós-graduação em Políticas e Relações Governamentais, originada de uma parceria entre a ESPM-Sul e o Instituto Voto. Com o objetivo de capacitar profissionais para atuar de modo eficaz, proativo e estratégico na gestão do relacionamento institucional entre empresas e os agentes públicos/governamentais, este curso também busca promover os interesses organizacionais sempre dentro dos limites legais, éticos e da boa governança.
Já a pós-graduação em Criação e Produção de Narrativas Multimídia, tem como objetivo desenvolver profissionais para atuarem nas áreas emergentes da comunicação tecnológica através de um olhar sistêmico que integra foto, vídeo, texto e som. O profissional será capacitado para desenvolver produtos de comunicação multimeios, por meio da maximização do uso de novos formatos e meios de veiculação, para diferentes finalidades, tais como: comunicação institucional, empresarial e pessoal.
VOLTOU
Com um currículo de fazer inveja no setor administrativo financeiro. Com uma experiência de autor de um compendio digital mostrando como se administra uma agência de publicidade com sucesso. Como professor de várias instituições de ensino universitário. Por onde passa sempre deixa sua performance como exemplo de resultados, Fernando Roshing volta para sua terra natal, Lajeado, onde está desde o dia primeiro desempenhando as funções de financeiro da Fábrica de Refrigerantes Fruki, uma das indústrias mais sólidas do mercado e que cresce acima de dois dígitos ao ano.
“Não estava buscando um cargo, uma função diretiva, mas focado em retomar um espaço em que poderia voltar a ter orgulho em pertencer a uma instituição, trabalhar com pessoas comprometidas e com resultados sustentáveis para o negócio e todas partes interessadas”, afirmou Roshing.
NOVO SITE
O site da CFL – uma das principais incorporadoras de alto padrão do Sul do País – está de cara nova. Com layout inteligente e funcional, a novidade segue o conceito de design responsivo, o que permite a adaptação de textos, imagens e vídeos a diferentes plataformas e navegadores. A tecnologia faz com que o conteúdo mantenha a qualidade e adapte-se a qualquer dispositivo, como desktops, tablets e smartphones.
A plataforma também oferece acesso a news da CFL, com ações e eventos promovidos para clientes, parceiros e colaboradores, a todas as edições da revista CFL Mais e ao portfólio completo da incorporadora.
MARCA
A construção de uma marca tal como vemos hoje é bastante diferente de como era feito há anos. Porém, de maneira geral, ela continua tendo o mesmo objetivo: se posicionar na mente dos consumidores. A publicidade é a peça chave de estratégias e táticas para criar esse conceito de posicionamento e tornar a marca relevante no mercado.
Você pode nem perceber, mas, muitas vezes, escolhe uma marca específica pela ideia que ela transmite para você. O slogan do Santander “o banco dos juntos”, por exemplo, demonstra o quanto a empresa valoriza e está próxima dos seus clientes. E no caso da Coca-Cola seu histórico de mais de 50 slogans como “Sempre Coca-Cola” da década de 90, “Gostoso é Viver” em 2000, “O Lado Coca-Cola da Vida” e “Abra a Felicidade” nos anos sucessores, demonstram que a marca quer ser reconhecida por estar presente nos seus momentos mais felizes, além de conseguir proporcionar essa alegria.
VOLTA
Está de volta ao mercado gaúcho a profissional de mídia Carla Azevedo que estava em Santa Catarina como diretora de mídia de uma das maiores agências do País, a Gas. Carla vai continuar dando uma consultoria para a agência catarinense por um período de uns 90 dias, e, depois, irá pensar do que fazer com sua brilhante carreira. Por enquanto sem planos ou alternativas, mas se…dependendo de…tudo pode acontecer.
NATAL
Mais um Natal se aproxima e alguns brasileiros não perdem o velho costume de deixar tudo para a última hora. Um levantamento realizado pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) revela que 19,6 milhões de pessoas pretendem comprar os presentes apenas uma semana antes do Natal, o que corresponde a 14,3% de consumidores que têm a intenção de presentear alguém neste fim de ano. A pesquisa também mostra que apenas 4,3% dos entrevistados vão adiar as compras natalinas, preferindo aproveitar as liquidações de início de ano.
APORTE
O Grupo Abril acaba de anunciar um aporte de capital de R$ 450 milhões, feito pela Família Civita. Paralelamente, a Abril acaba de fechar acordo para reperfilamento de sua dívida de curto e médio prazo. A operação permite uma redução efetiva do endividamento e faz com que a empresa encerre 2015 com equilíbrio em suas finanças e fortalecida para 2016.
“Esse aporte representa, acima de tudo, nossa confiança nos negócios e no país. Temos um compromisso com a Abril e acreditamos na sua perenidade. Somos e continuaremos sendo a maior Editora da América do Sul, líder em vários segmentos e plataformas. Também nos mantemos fortes nos negócios de impressão e distribuição. Vamos encerrar este ano muito melhor do que terminamos em 2014. Fizemos os ajustes necessários, nossa rentabilidade melhorou e entramos em 2016 com nova perspectiva”, afirma Giancarlo Civita, presidente do Grupo Abril.
PHINERGY
Você já imaginou abastecer o seu carro com água e ter uma autonomia de 1600 km? A empresa israelense Phinergy criou uma tecnologia para carros elétricos que permite que esse sonho se torne realidade. Trata-se de uma bateria equipada com placas de alumínio abastecida por água destilada, que passa por um processo químico capaz de produzir o combustível final, o óxido de alumínio hidratado. A equação química é de quatro átomos de alumínio para três moléculas de oxigênio e seis de água.
De acordo com o CEO da Phinergy, Aviv Tzidon, cada placa de alumínio pode fornecer a energia necessária para percorrer 36 km. A bateria instalada no carro de teste, um Citroën C-zero, possui 50 placas desse tipo. O peso total do conjunto é de apenas 25 kg. A tecnologia chega a ser dez vezes mais eficiente que uma bateria de íons de lítio, que oferece a autonomia de 160 km, como demonstrou o ensaio com o C-zero abastecido com água destilada. A previsão é de que o dispositivo esteja disponível comercialmente em 2017.
