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Gestão de pessoas e formatos de trabalho foram temas abordados no ‘Frente a Frente’

O auditório do prédio C da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) de Porto Alegre (Rua Guilherme Schell, 268, bairro Santo Antônio) foi palco da primeira edição do ‘Frente a Frente’, do Sistema Nacional das Agências de Propaganda do Rio Grande do Sul (Sinapro-RS), em 2023. Na manhã desta quinta-feira, 9, gestores do mercado gaúcho da Comunicação se reuniram para debater e ouvir sobre o tema ‘Gestão de pessoas nas agências: da contratação ao modelo híbrido’. A reportagem de Coletiva.net esteve presente e acompanhou o encontro.

Juliano Brenner Hennemann, presidente da instituição, comandou a abertura do evento. “Estamos extremamente felizes. Recebemos pessoas que estão empenhadas em melhorar o mercado. Quando entendemos que temos que levantar a régua, todos saímos ganhando”, disse para os presentes. O dirigente ainda salientou as mudanças pelas quais o Sinapro-RS passou em 2022 e apresentou os pilares da organização e as diretrizes para o ano. No palco estavam os três painelistas: Aira Franciosi, sócia e head de gestão da Moove; Giorgia Lorenz, diretora de operações da SPR; e Ricardo Müller, diretor de criação e estratégia da Protarget.

Aira, que abordou a importância da correta definição de perfil para a busca mais assertiva dos talentos, começou a explanação contextualizando como a Moove chegou a esse sistema. A solução encontrada foi a utilização de um software e uma metodologia própria que avalia as características dos candidatos à contratação. “Com ele nós conseguimos entender claramente as potencialidades, o estilo de desempenho e os pontos de melhoria de cada profissional”, pontuou. 

Já Giorgia trouxe ao debate formas de como enfrentar o desafio da gestão de pessoal no formato híbrido e on-line. “É desafiador conectar as pessoas que trabalham presencialmente e à distância. Como fazer para passar a cultura da empresa para quem está longe e não apenas para quem está perto?”, ponderou. Para isso, foram instituídos “micro-objetivos”, que vão desde o monitoramento de clima da equipe até uma cultura de feedback.

Além disso, Ricardo apresentou a perspectiva da gestão de pessoas baseada em projetos e na necessidade das equipes serem protagonistas para a melhoria contínua dos processos. “Nós estamos passando por um momento de rever a gestão para um sistema mais horizontal e híbrido. E queremos envolver as pessoas nesse processo”, explicou. Para ele, a integração é importante para melhorar o sistema.

Após as explanações, houve um espaço para bate-papo entre os palestrantes e o público do evento. Entre os assuntos abordados estavam dúvidas sobre softwares utilizados para a gestão de pessoas e de contratação e a divisão do tempo entre escalas presenciais e de home office para os modelos híbridos. Ademais, dicas de como gerir essas questões foram trocadas entre os presentes na plateia. 

No encerramento do evento, Juliano agradeceu os painelistas e os presentes. Além disso, anunciou que a próxima edição do evento acontecerá em 23 de maio. O tema, porém, ainda não está definido, pois isso será realizado em parceria com os associados, que receberam um formulário para opinarem sobre a realização e possíveis melhorias nos encontros. 

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