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A ciência por detrás da pesquisa de mercado

Por Elis Radmann

A ciência utilizada para a realização de pesquisas de mercado é uma ferramenta que nos possibilita o conhecimento das preferências, dos julgamentos, dos hábitos, das jornadas de consumo e, até mesmo, das tendências.  A pesquisa de mercado se propõe a entender os comportamentos de consumo e, para isso, é preciso entender as pessoas que possuem e emitem opinião e ter claro que a opinião move o mercado e o mundo!  

Nessas quase três décadas à frente do IPO – Instituto Pesquisas de Opinião, tenho percebido o crescimento de “empresas” que oferecem enquetes enrustidas de pesquisa de mercado, prometendo fornecer insights estratégicos. Mesmo as pesquisas criativas precisam ter um descritivo técnico, afinal de contas, “ciência é aquilo que segue um método que pode ser replicado por outrem”.

É cada vez mais comum profissionais de marketing solicitarem uma pesquisa de mercado, sem ter um briefing definido, acreditando que o “bom instituto de pesquisa” é aquele que tem uma “solução mágica” para seus problemas de pesquisa.

Para construção de um briefing de pesquisa básico é preciso:

1)  Saber quais são as hipóteses e, por conseguinte, conseguir responder se as hipóteses se confirmam ou se são refutadas. Para tanto, o profissional de marketing precisa mapear quais são as inquietações do corpo diretivo da organização ou do time que faz a demanda.

2) Com as hipóteses em mãos, se delimita o público-alvo. Primeiro é necessário saber o que precisa ser investigado para depois definir quem será ouvido.

3) Como não existe ciência sem cientista, é importante fazer contato com empresas de pesquisa que tenham em seus quadros profissionais qualificados para pesquisas que envolvam segmentos sociais, como sociólogos, antropólogos e estatísticos e que possam elaborar o melhor desenho amostral ou indicar a técnica qualitativa mais apropriada. 

4) Sabendo qual método é mais apropriado, o desafio seguinte é saber como chegar ao público-alvo, delimitando a forma de coleta que garanta assertividade à amostra. Mesmo com a transformação digital em curso, não podemos esquecer que o mundo ainda é híbrido, metade da população está engajada nas plataformas digitais e a outra metade ainda não! E as pesquisas presenciais, por videoconferência ou por telefone, conferem a capacidade de aprofundamento, de compreender os não ditos!

5) De posse da descrição da técnica mais adequada, o próximo passo é construir o instrumento de pesquisa. Um questionário ou roteiro não pode ser apenas um compilado de questões, longe disso! A regra científica é basilar, o objetivo geral segue um conjunto de objetivos específicos que respondem a uma hipótese. Tudo precisa estar conectado!

6) Nem preciso dizer que o treinamento da equipe de entrevistadores e gerenciamento da forma de aplicação fazem parte do controle de qualidade mínimo e, em projetos customizados, é necessário pesquisadores sêniores.

6) O gran finale está no tratamento da informação, checagem dos resultados e na capacidade de analisar e interpretar os dados. Compreender valores ou experiências que estão por detrás de determinada opinião e se a preferência ou prática de consumo fazem parte de uma crença ou são apenas a reprise de uma narrativa, a resposta a uma ação publicitária ou um efeito manada.

Autor

Elis Radmann

Elis Radmann é cientista social e política. Fundou o IPO – Instituto Pesquisas de Opinião em 1996 e tem a ciência como vocação e formação. Socióloga (MTB 721), obteve o Bacharel em Ciências Sociais na Universidade Federal de Pelotas (UFPel) e tem especialização em Ciência Política pela mesma instituição. Mestre em Ciência Política pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs), Elis é conselheira da Associação Brasileira de Pesquisadores de Mercado, Opinião e Mídia (ASBPM) e Conselheira de Desburocratização e Empreendedorismo no Governo do Rio Grande do Sul. Coordenou a execução da pesquisa EPICOVID-19 no Estado. Tem coluna publicada semanalmente em vários portais de notícias e jornais do RS. E-mail para contato: [email protected]
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