Com anos de forte crescimento, em 2025 a Batuca viveu um período de estabilidade estratégica. Para o CEO da agência, André Lima, neste ano o olhar da empresa foi para o interno, fortalecendo a base que sustenta o negócio e organizando as estruturas para as próximas conquistas. Entre as atividades esteve a reestruturação de áreas como criação, estratégia e operação, ampliando responsabilidades, trazendo novas lideranças e aprimorando processos.
Nos acontecimentos esteve a oficialização da ampliação da estrutura societária, com a entrada de Emerson Zaparolli como sócio de todas as operações do holding Bloco, reforçando a governança e integração. Outro avanço foi a conclusão da integração entre Batuca Bento e Batuca Porto Alegre, algo que vinha sendo construído havia tempo e que permitiu, a partir de então, operar com mais maturidade, de forma unificada e com mais ritmo. “Foi um ano de preparação consciente e necessária para o próximo ciclo de crescimento”, comentou o CEO.
Mesmo sendo um ano de organização interna, a Batuca obteve conquistas importantes, recebendo clientes estratégicos, como Catarinense, Dallasanta, Melagrião e Tramontina e a própria Rodoil, que fazia parte do grupo. Além de encerrar o ano com a chegada da Kings League Brasil, que busca reforçar a força criativa da agência. “Mantivemos, também, relações de longa data, que são um dos pilares mais sólidos da agência”, mencionou André.
Na holding, houve o lançamento da The Digital Drums (TDD), uma operação de tecnologia voltada para dados, Inteligência Artificial (IA) aplicada à criatividade e performance digital. “Esse movimento posiciona o Bloco ainda mais próximo do futuro da Comunicação e das necessidades reais do mercado”, destaca o entrevistado. Quanto ao faturamento, a Batuca finaliza o ano positivamente com um crescimento próximo de 12%, dentro da meta projetada. “Este foi um ano que priorizou consistência, previsibilidade e entrega, e cumpriu esses objetivos com segurança”, acrescentou.
Expectativas para 2026
Para André, o próximo ano, exigirá atenção, pois o mercado vai entrar o 2026 com um certo nível de ansiedade. “Teremos Copa do Mundo, eleições e um calendário cheio de feriados, fatores que afetam o comportamento de consumo, velocidade de investimentos e a dinâmica das marcas. Ainda assim, seguimos otimistas”, destaca o CEO.
Ainda, menciona que o trabalho de estruturação realizado em 2025 deixa a agência mais preparada para navegar esse cenário com ritmo, criatividade e proximidade com os clientes. “Entramos em 2026 mais integrados, mais maduros e com excelentes perspectivas de chegada de novas contas e projetos”, conclui André.
